Nota de Prensa
LUN 21.06.2021
LaLiga ha presentado hoy su Informe Económico- Financiero relativo a la temporada 2019-2020, en la que los ingresos totales de la competición batieron un nuevo récord histórico, a pesar de los efectos negativos de la pandemia del COVID-19, y en donde se muestra la robustez y solvencia económica de los clubes de LaLiga Santander y LaLiga SmartBank en su conjunto para hacer frente al impacto más fuerte que se reflejará en la 2020/21.
La principal conclusión tras estos resultados es que los Clubes de LaLiga cuentan con ratios de endeudamiento y patrimoniales muy buenos, con la confianza de inversores que les permite financiarse en condiciones favorables y con colchones de liquidez suficientes, gracias a su labor de contención de los gastos.
Los ingresos totales alcanzaron los 5.045 M€, un +3,6% respecto a la 18/19, aunque según las estimaciones de PwC esta cifra podría haber sido de 5.321 (+9,3%) sin el impacto del COVID-19. Además, el crecimiento medio a largo plazo acumulado en cada una de las últimas 5 temporadas se fijó en el +12%, un dato que cobra más valor aún si lo comparamos con otros sectores y empresas: las empresas del IBEX35, por ejemplo, disminuyeron un -1,4% de media en los 5 últimos años.
Cabe destacar una mayor contribución de LaLiga SmartBank al conjunto, con el 9,3% de los ingresos totales, el máximo histórico, señal de una competición cada vez más equilibrada, y que los ingresos por derechos audiovisuales se situaron en el 35% del total.
En comparación con las otras grandes competiciones europeas, LaLiga es la única con beneficios (+77 M€ de Resultado Neto) y sigue siendo la primera en ingresos si comparamos en igualdad demográfica y de nivel de precios (107€ per cápita).
En cuanto a los gastos totales, el coste y amortización de la plantilla deportiva sigue representando el mayor desembolso de los clubes, habiendo subido hasta el 60% en la 19/20, dos puntos más que en la temporada anterior, frente al coste de personal no deportivo, que se mantuvo estable en el 5%.
El fútbol profesional español puede presumir de tener una rentabilidad resiliente y en niveles elevados, con una rentabilidad operativa en positivo pese al impacto del COVID.19. El EBITDA después de traspasos superó los 1.000 M€ (1.196 M€ sin COVID según PwC), gracias al importante esfuerzo de los clubes en la contención de gastos.
La Liga mantiene una gran capacidad de inversión y un nivel de endeudamiento sostenible (DFN/EBITDA de 1,63x), gracias a unos niveles de rentabilidad fuertes. En este sentido, la deuda financiera neta aumentó hasta en 745 M€, fundamentalmente como consecuencia de las inversiones netas por valor de 509 M€. Del total invertido, el 84% fue destinado a jugadores y 16% a infraestructuras.
La pandemia estalló cuando el grueso de las inversiones estaban ya realizadas o comprometidas para la temporada 19/20. En la 20/21 se percibirá una drástica reducción de las mismas y una bajada del ratio activos productivos netos (APN)/ingresos totales, actualmente en niveles extraordinarios. Los datos de inversión muestran que LaLiga es un generador de talento que se vende fuera, lo que nos da posibilidad de reinvertir en más talento e infraestructuras.
Impacto Social
Los resultados positivos del fútbol profesional tienen un impacto directo en otros sectores, deportes y competiciones. En la temporada 20/21 LaLiga aportará más de 125 millones de € a otras entidades para el desarrollo del fútbol no profesional y otros deportes.
De esta cantidad, la RFEF percibirá un 52% (65,6 millones de euros), el CSD un 39,5% (48,8 millones de euros) y los sindicatos de futbolistas un 8,9% (11,3 millones de euros). Supone un incremento del 13% respecto a lo aportado en la temporada 19/20 y de un 202% respecto a la temporada 14/15.
Estos datos se unen al estudio de PwC sobre el impacto socioeconómico del fútbol profesional en España de 2018, que indica que supone un 1,37% del PIB español, genera 185.000 empleos y aporta más de 4.100 millones de euros en impuestos.
Previsiones 20/21
El grueso del impacto del COVID se producirá en la temporada 20-21, con los estadios sin público y un mercado de fichajes caracterizado por el ejercicio de responsabilidad de los clubes ante la situación generada por el COVID.
Gracias al control económico que se autoimpusieron los Clubes/SAD de LaLiga y al esfuerzo de éstos en su gestión, la competición está preparada para recibir el impacto del COVID en la temporada 20/21, donde podemos estimar, a pesar de no haber cerrado los ejercicios, que los resultados serán incluso menores de los previstos, pero gracias a la fortaleza económica de los clubes se podrá asumir esta dura temporada.
Los Clubes de LaLiga gozan de una muy buena situación patrimonial (Patrimonio neto de €1.767M con equity ratio del 23,6%) y colchones de liquidez en niveles máximos históricos (€789M frente a €564M en la 18/19), suficientes para absorber el impacto neto de la 20/21 estimado por PwC en €852M.
Los clubes españoles fueron los más responsables en los mercados de fichajes de la temporada 20/21, a pesar de ser la única en obtener resultados positivos en la 19/20.
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