Nota de Prensa
JUE 20.06.2024
El Plan Nacional de Optimización y Mejora de Canteras de LALIGA cumple su segundo año con un crecimiento de cerca de un 30% respecto al año anterior, en el que los clubes contaban ya con un crecimiento del 20% desde su implementación. Con más de la mitad de los clubes superando el 60-70% del cumplimiento de objetivos de esta primera fase del Plan, su esfuerzo colectivo consolida las expectativas de este plan a 10 años cuyos resultados confirman el liderazgo de LALIGA en materia de fútbol base a nivel global. Se afianza así la apuesta por un modelo nacional y sostenible de cantera, alineado con los objetivos de Fair Play financiero, que alimenta a los primeros equipos, selecciones nacionales y aporta financiación a los clubes gracias al alto valor de mercado que tienen los canteranos nacionales.
Los 42 clubes de LALIGA fueron invitados al VIII Encuentro de Canteras, celebrado con el Real Sporting como anfitrión en dos escenarios históricos: el Estadio El Molinón – Enrique Castro Quini de Gijón y su recién reformada Escuela de Fútbol de Mareo. Además de la revisión del cumplimiento de los indicadores de los 5 pilares del plan, el Encuentro sirvió de marco para la presentación de dos novedades: los resultados de un cuestionario compartido con los propios clubes con sus demandas más importantes y un estudio con datos sobre los canteranos del fútbol profesional español.
Además, los responsables de las canteras de los clubes asistieron a una formación sobre protección a la infancia por parte de la consultora Kunina, que mostró la importancia dentro del Plan del pilar dedicado a la Atención integral al jugador, el área diferencial
que aborda la formación holística, atendiendo en especial a proyectos de salud mental, planes de protección a la infancia y a la escolarización en niveles superiores (Bachillerato, FP y Universidad). Esto está logrando un aumento generalizado de canteranos con estudios superiores, que en algunos clubes son ya mayoría, y un descenso acusado del abandono escolar.
Otro de los pilares destacados está dedicado a la Estructura y desarrollo de profesionales del club, que busca entre otros la profesionalización y formación de calidad de los profesionales de las canteras. En este sentido, el resultado del cuestionario a clubes reveló el interés en que se desarrollen programas formativos especiales para los profesionales de las canteras.
El siguiente pilar, ligado al anterior, aborda el Modelo formativo y transferencia a la competición. Los clubes dejaron clara la demanda que existe para el desarrollo de una regulación racional de traspasos entre canteras, algo que demanda un 78% de los clubes. LALIGA, aunque carece de competencias normativas en este sentido, se mostró dispuesta a impulsar y apoyar un trabajo específico en este sentido en los próximos años. Además, el 91% de los clubes se mostraron a favor de implantar en un futuro un programa especial de certificación de canteras ligado a ventajas como inscripción de jugadores ligado a primer equipo. Asimismo, un 75% de los clubes están a favor de la creación de nuevos formatos competitivos entre canteras, algo en lo que se está trabajando a futuro, incluso respecto a competiciones continentales.
El cuarto pilar, Infraestructuras y recursos, aparece respaldado por su vínculo con los fondos del Plan Impulso de LALIGA, que aporta financiación para la inversión en herramientas tecnológicas y la reforma de las ciudades deportivas: 30 de los 42 clubes ya han reformado, construido nuevas ciudades deportivas o están en proceso de hacerlo.
Por último, el quinto pilar, Desarrollo y transferencia al fútbol profesional, se convirtió en un área clave en este encuentro con la presentación de los datos de un estudio realizado por LALIGA con las herramientas de LALIGA Mediacoach y LALIGA Manager y apoyo de datos de Transfermarkt, y que reflejan el éxito de la apuesta de los clubes por un modelo nacional y sostenible de cantera.
Por un lado, se desveló que la participación en LALIGA EA SPORTS de canteranos inscritos en equipos reserva se ha incrementado en un 33 % con respecto a la última temporada. Además, durante las dos últimas temporadas, los canteranos inscritos en el equipo reserva han generado un valor de mercado de 280, 35 mill € solo en la temporada de su debut en LALIGA EA Sports. Por otro lado, los canteranos han reportado 172,44 millones € en LALIGA EA SPORTS y 43,25 mill € en LALIGA HYPERMOTION en concepto de traspaso a otros clubes. Estos datos solo tienen en cuenta a jugadores canteranos del primer equipo.
El modelo de los clubes de LALIGA se basa en el desarrollo de talento nacional, ya que el 95 % de los canteranos inscritos en equipos reserva y que participan con el primer equipo tienen la nacionalidad española, algo que repercutirá positivamente en las selecciones nacionales. Otro dato que demuestra la apuesta por el jugador nacional es que el 70% de los no canteranos inscritos en equipos reserva y que participan con el primer equipo tienen la nacionalidad española y han sido formados en otros clubes del sistema español. Esto repercute muy positivamente en los objetivos de esta área del plan de canteras, que busca aumentar el porcentaje de jugadores en categorías inferiores de selecciones territoriales, nacionales, en fútbol profesional (Big Five de ligas europeas) y con participación en primer equipo del club. Y es que además de formar jugadores para sus primeros equipos, el alto valor de mercado de los canteranos españoles se traduce también en ganancias para los clubes en mercado de fichajes, rendimiento de selecciones nacionales y presencia española en el resto de las ligas.
“Nuestra idea es que en la Fase 1, la responsabilidad recaiga en los clubes, mientras que en la Fase 2 LALIGA tomará el relevo para tratar de dar respuesta a las demandas trabajadas con los clubes. El Plan de Canteras busca potenciar un área donde LALIGA ya es fuerte a nivel global: contamos con mucho talento futbolístico, y de nuestras canteras salen no sólo jugadores profesionales, sino entrenadores, directores deportivos, analistas... los resultados en este año de consolidación han superado nuestras expectativas. Esta solidez de resultados será el punto de partida ideal para la segunda fase del Plan, que comenzará en 2025 y busca impulsar muchas de las demandas que hemos detectado en los clubes, y trataremos de hacerlo de la mano de otras instituciones" afirma Juan Florit, responsable de Proyectos Deportivos en LALIGA.
La cantera: marca colectiva de los clubes de LALIGA
Y es que los datos oficiales dejan claro que LALIGA lidera tanto en oportunidades y valor de los canteranos en la propia competición española como en cuanto a jugadores profesionales de calidad exportados a las 5 grandes ligas. Durante la temporada actual 23-24 los canteranos han jugado un 19,4% de los minutos de la competición, frente a los 14,9 % de la Ligue1, los 8,6% de la Bundesliga, 8% de la Premier League, o los 5,5% de la Serie A, convirtiendo a LALIGA en la gran referencia en fútbol base en Europa y la que más oportunidades da a sus canteranos (datos del Observatorio CIES).
Además, LALIGA EA SPORTS es la competición con mayor porcentaje de jugadores canteranos de las 5 grandes ligas europeas: un 23,1% del total de jugadores, frente a los 17,85 de la siguiente, la Bundesliga. Los canteranos también suponen el porcentaje más alto del valor total entre las grandes ligas: un 24,4% del valor total de mercado, seguido por la Ligue 1 con un 14,74% del total del valor de sus jugadores (datos de Transfermarkt, temporada 22-23).
Es decir: es la competición que más oportunidades da a sus canteranos, y además estos tienen un alto valor de mercado. Los datos certifican el elemento diferencial de LALIGA: la cantera como marca colectiva.
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